Förändringsledning

Vår utbildning i förändringsledning ger dig värdefulla färdigheter och kunskaper för att effektivt hantera och leda förändringar inom din organisation. Genom att först analysera nuläget för att sedan konkret beskriva det önskade läget kommer du att ta er förändringsresa i en mer riktad och systematisk utveckling framåt.

Vad är förändringsledning enligt oss?

Förändring sker i huvudet, hjärtat och i handen, och vi menar att framgångsrik förändringsledning fokuserar – i tur och ordning – på dessa tre delar av organisationens ”själ”. I vår utbildning i förändringsledning får du lära dig att leda förändring med intellektuell förståelse, känslomässigt engagemang och genom konkret förmåga till handling.

Att leda i de tre dimensionerna förutsätter ett genomtänkt ledningssystem. Vi bidrar gärna till din och ledningens förändringsförmåga.

Vilket upplägg har vår förändringsledning-utbildning?

Vi börjar med att göra en noggrann GAP-analys tillsammans. Den innehåller en konkret beskrivning av nuläget, inklusive en förståelse för den kultur och värdegrund som finns i organisationen.  Vi kollar också närmare på vilka attityder och beteenden som präglar ledarskapet och medarbetarskapet i organisationen.

Utifrån syfte och vision skapar vi en konkret beskrivning av det önskade läget – både i termer av mätetal, förmågor och attityder/beteenden. Vi erbjuder även en distanskurs i förändringsledning.

Vägen framåt

Vägen från nuläge planläggs med olika aktiviteter, träning av förmågor, användande av återkoppling i förändringsarbetet med mera. Framskridandet av förändringsarbetet följs upp, bland annat med hjälp av så kallade styrtavlor.

Särskild vikt lägger vi vid de mer mjuka förmågorna, t.ex. sätt att bemöta varandra i kanske mer ansträngda situationer i förändringsarbetet. Det är inte ovanligt att olika former av försvarsmekanismer påverkar attityder och relationer negativt. I vår förändringsledning-kurs får du verktyg för att kunna hantera sådana situationer.

Individens potential

Vårt grundförhållningssätt är att tro på och söka vägen till varje enskild individs potential. Den finns där – dock saknas ibland vilja och mod – vilket vi stödjer och utvecklar. Bland annat arbetar vi med utvecklande ledarskap (transformativt ledarskap) som fokuserar på att stödja individens utveckling genom konkreta ledarhandlingar och samtidigt skapa goda resultat i verksamheten.

Läs mer om vår utbildning i förändringsledning nedan.

För företag

Förändringsledare, organisationsutvecklare, HR-chefer, HR-konsulter, projektledare och deltagare.

Omfattning

Behovsstyrd och anpassad enligt överenskommelse.

  • Vill du veta mer?

    Fyll i dina uppgifter så kontaktar vi dig med mer information om hur vi kan hjälpa dig och din organisation.
  • Det går också bra att ringa oss på 08-442 99 00.

Vad en utbildning i förändringsledning ger dig

En förändringsledningutbildning ger

  • Insikt i vad som krävs för att leda från förändring till bestående förbättring
  • Kompetens att som förändringsledare ta organisationen från nöd och resursslöseri till framgång och värdeskapande.

En klok förändring innebär inte bara att organisationen blir bättre på att uppfylla mål som kunder och andra intressenter förväntar sig. Det handlar också om att organisationen utvecklar sin förmåga att genomföra förändringar. Den största vinsten är att organisationen kan driva förändring i fler och kortare steg, vilket ibland kallas kaizen.

Varje förändring och organisation är unik. Det går inte att skapa en generell plan för alla förändringar och företag. Däremot finns det ett antal delar som i de allra flesta fall ingår i ett förändringsarbete. Exempel är nedan innehållspunkter:

  • Att formulera en vision och mål för förändringsarbetet
  • Hur kommunicerar vi och åstadkommer uppslutning?
  • Vilken träning och utbildning behöver chefer och medarbetare?
  • Konkret, tidsbestämd, resursberäknad och ansvarssatt genomförandeplan

Utbildningen i föränringsledning blandar teorier och modeller med praktiska övningar, reflektioner och erfarenhetsutbyten.

Vi använder följande verktyg och kurslitteratur:

  • Konsekvensanalys och påverkan i organisationen
  • Grupper i förändring – Susan Wheelan
  • ADKAR av Prosci – 5-stegsmodell för framgångsrikt förändringsarbete
  • Kotters 8-stegsmodell för förändring
  • Förändringens fyra rum

Förväntad effekt i verksamheten?

En stor del av arbetet som förändringsledare består av att kommunicera, analysera och följa upp implementeringen kontinuerligt. Med konkreta arbetssätt och metoder lär du dig skapa förankring och acceptans vid beslutspunkter i hela organisationen, vilket lägger grunden för en lyckad förändringsprocess.

Genom att etablera tydliga kommunikationskanaler och skapa delaktighet i förändringsprocessen, säkerställer du att alla nivåer i organisationen är involverade och engagerade. Detta ökar både motivation och förståelse för de förändringar som ska genomföras.

Förändringsledarskap på ängen

Få hjälp av en förändringsledning-konsult

Ta hjälp av en av våra förändringsledning-konsulter som kan navigera din organisation genom förändringsprocesser. Med vår expertis får ni stöd i att planera, kommunicera och genomföra förändringar, vilket säkerställer att alla medarbetare är engagerade och att målen nås. Kontakta oss för att få veta mer och få svar på eventuella frågor!