Leda utan att vara chef

Leda utan att vara chef – distanskurs 2 dagar

Att leda en grupp medarbetare på jobbet utan att kunna luta sej mot titeln ”chef” och genom den besitta det formella chefskapets auktoritet kanske kan kännas som en utmaning. Men, vad är det egentligen som får människor att vilja följa mig och acceptera mig som ledare? Är det titeln ”chef” och auktoriteten som följer med den? Och hur motiverar jag människor till att vilja engagera sig och prestera så att vi tillsammans löser vår gemensamma uppgift på bästa möjliga sätt?

Du kanske arbetar som samordnare, projekt- eller arbetsledare och har därmed inte en formell chefsroll. Då är det här en kurs för dig. Kursen ger dig insikter om dig själv i din roll som person och ledare på jobbet. Den ger dig också insikter i hur du skapar förtroende, trygghet, tillit och engagemang i din grupp.

Engagemang föds och utvecklas när vi känner tillit och trygghet, när vi blir sedda och lyssnade på, när vi får stöd och möjlighet att utveckla vår fulla potential. Engagemang föds också när vi blir väl bemötta av ledare och kollegor. Engagemang är nyckeln till gemensam framgång.

Kursen varvar teori med praktiska övningar, enskilt och i grupp. Som deltagare får du möjlighet att tillämpa dessa på riktiga dilemman och utmaningar tagna ur din arbetsvardag.

Kursen sker i realtid och bygger alltså inte på förinspelat material. Därigenom ges utrymme för levande interaktion mellan kursledare och kursdeltagare.

Kursen hålls online via Zoom. Zoom är ett gratisprogram som du kan ladda ner här. Välj ”Zoom Client for Meetings”.
Läs mer om Zoom här. 

Anmäl dig här

Kursdatum

Online

1 Dec - 2 Dec 2020

  • 1 Dec 09:00 - 16:30
  • 2 Dec 09:00 - 16:30

Kursledare: Mats Brager

Omfattning

2 dagar

Introduktionspris

Privat
5 485 SEK inkl. moms

Företag
5 485 SEK exkl. moms

Anmäl dig här

Är ni fler från samma företag som önskar gå kursen? Kontakta oss

Kursen leds av Mats Brager.

  • Chefskap och ledarskap
  • Självledarskap
  • Visioner och målsättningar
  • Gruppers utveckling
  • Kommunikation
  • Coachande förhållningssätt och aktivt lyssnande
  • Motivation och förstärkning
  • Feedback och feedforward
  • Konflikter och försvar