Ledarskapsbloggen

Marks kommun satsar på Indirekt ledarskap för sina politiker 

Marks kommun satsar på utbildningen Indirekt ledarskap (IL) för sina politiker. Utbildningen, som är framtagen av Försvarshögskolan, ger deltagarna nya verktyg för att förstå och hantera den kommunikation som krävs när man i sin roll som indirekt ledare leder genom andra

I en tid där komplexiteten ökar i både samhälle och organisationer, blir förmågan att leda genom andra allt viktigare. Tidigare har kommunens chefer genomgått utbildningen Utvecklande ledarskap (UL), och flera har även deltagit i IL-utbildningen. Genom att nu även erbjuda IL till politiker tar Marks kommun ett viktigt steg för att stärka samspelet mellan beslut, styrning och vardagsverksamhet

– Offentlig sektor står inför en raplex verklighet – snabb, komplex och oförutsägbar. Det kräver ledare som ser helheten, bygger tillit och vågar utmana det invanda.
Genom IL får både chefer och politiker en djupare förståelse för hur deras beslut och handlingar påverkar på flera nivåer i organisationen. Det stärker tilliten och ger oss nya verktyg för hur vi arbetar tillsammans, säger Lillemor Berglund Andreasson, kommundirektör i Marks kommun. 

Även den politiska ledningen står bakom satsninge

– En riktigt bra ledare behöver skapa tillit, visa vägen och få andra att växa. Med Indirekt ledarskap får vi verktygen att omsätta vår vision till verklighet och göra verklig skillnad, tillsammans, säger Ulf Dahlberg (S), Kommunstyrelsens ordförande

– Utbildningen ger politiker och chefer en gemensam kompass – en riktning byggd på tillit, förståelse och samarbete. Det skapar det förtroende som behövs för att möta framtidens utmaningar här i Mark, säger Tomas Ekberg (M), Kommunstyrelsens vice ordförande. 

Samarbete med HumaNova Ledarskap 

Satsningen genomförs i samarbete med HumaNova Ledarskap, där Lotta Ankarlilja är kundansvarig

– Det är inspirerande att se hur Marks kommun genomför IL för politiker. I utbildningen diskuterar vi hur man kan nå fram med politiska beslut genom att leda genom andra – hur en gemensam syn på uppdraget och ett ökat engagemang i organisationen kan stärka tilliten. 

HumaNova har även utbildat kommunens chefer i Utvecklande ledarskap (UL), vilket skapar en gemensam grund mellan politiker och tjänstemän. Dessa satsningar bidrar till att stärka relationerna mellan den politiska ledningen och tjänstepersonerna. Det här är ett modigt och nyskapande initiativ som kan bli vägledande för fler kommuner, säger Lotta Ankarlilja, HumaNova Ledarskap. 

Vad är Indirekt ledarskap? 

Indirekt ledarskap (IL) bygger på att ledaren påverkar och leder genom andra, ofta två eller fler steg bort i organisationen. En indirekt ledare arbetar utifrån ett utvecklande ledarskap både i det direkta och indirekta ledarskapet. Den indirekta ledaren har insikt om vikten av tillit, förtroende och sin egen förebildsroll gentemot direkt underställda chefer och medarbetare. Ledaren behöver också förstå sin image och hur budskap, beslut och värderingar sprids genom organisationen. Ofta befinner sig den indirekta ledaren på en högre organisatorisk nivå, men rollen kan även innehas av nyckelpersoner som HR-specialister eller projektledare – personer som leder genom flera led på ett strategiskt och tillitsbaserat sätt. 

En gemensam investering i framtiden. För Marks kommun är satsningen en del av en långsiktig strategi för att bygga en hållbar och tillitsfull ledningskultur.
– Vi vill skapa bättre förutsättningar för dialog och samarbete, både internt och med våra invånare. När chefer och politiker delar verktyg och insikter från IL blir det lättare att mötas i komplexa frågor och fatta beslut som håller över tid, avslutar Lillemor Berglund Andreasson. 

Läs fler bloggar här

På HumaNova Ledarskap arbetar vi med att stödja företag och organisationer med att utveckla medarbetare på ett hållbart sätt. Vi lägger stort fokus på samspel och ansvarsfördelning mellan ledare och medarbetare. I takt med att arbetslivet förändras blir det tydligt att medarbetarna är nyckeln till framgång. När de får utvecklas, är engagerade och tar ansvar byggs en hållbar och konkurrenskraftig organisation.

Stärk er verksamhet med medarbetarskapsutveckling

Medarbetarutveckling handlar om att stärka kunskap och förmåga med tydliga mål, frihet inom ramar och en inkluderande kultur. Vi på HumaNova stöttar med erfarna konsulter, workshops, mentorskap och löpande feedback. Resultatet blir högre engagemang, bättre prestationer och lättare att behålla nyckelpersoner.

Här får du en tydlig genomgång av vad medarbetarskap är och hur ni kan utveckla det i praktiken med arbetssätt som bygger ansvar, samarbete och dialog. Vi erbjuder också utbildningen Utvecklande Medarbetarskap (UM), där du får konkreta verktyg för att kunna utveckla medarbetare.

Därför är medarbetarskap viktigt

När människor får chans att ta större ansvar ökar motivationen, produktiviteten stiger, resultaten förbättras för hela organisationen. Nycklar till gott medarbetarskap är en kultur med samarbete och delat ansvar, där varje individ bidrar till företagets mål. Effekten märks i vardagen genom bättre arbetsmiljö, lägre personalomsättning och högre attraktionskraft för nya talanger.

Fördelar med utveckling av medarbetare

✓ Ansvar och delaktighet höjer prestation och arbetsglädje

✓ Samarbete mellan medarbetare och ledare bygger förtroende

✓ Ökat engagemang ger bättre hälsa och lägre sjukfrånvaro

✓ Tydliga spelregler stärker förändringsförmågan

✓ Gemensamt ansvar och kommunikation ger större motståndskraft i kriser

✓ Skapar en kultur där medarbetare växer och team presterar bättre

Så kan organisationer skapa ett starkt medarbetarskap

Ett starkt medarbetarskap byggs när ansvar, dialog och tillit blir en naturlig del av vardagen. För att organisationer ska lyckas med detta krävs tydliga mål, utrymme för självreflektion och en kultur där människor vågar kommunicera öppet och ge varandra feedback.

På HumaNova Ledarskap ser vi att framgången bygger på samspelet mellan ledarskap och medarbetarskap. Vi hjälper er att skapa den grunden – med handledning och gemensamma övningar.

✓ Självreflektion med våra verktyg och övningar leder till självinsikt och personlig utveckling

✓ Trygga samtalsträffar tränar tydlig och ärlig kommunikation i hela organisationen

✓ Regelbunden feedback blir en naturlig del av vardagen

✓ Gemensamma mål och värderingar tydliggörs så att alla drar åt samma håll

✓ Våra handledare stöttar både medarbetare och ledare i att hålla i arbetssätten över tid

Hur samspelar ledarskap och medarbetarskap?

Utvecklande medarbetarskap och utvecklande ledarskap skapar tillsammans en stark och dynamisk organisation. Medan utvecklande ledarskap fokuserar på att ledaren agerar som coach och förebild för att skapa engagemang, tillit och gemensamma mål, handlar utvecklande medarbetarskap om att medarbetarna tar eget ansvar, initiativ och aktivt bidrar till organisationens framsteg.

Ledarskapet sätter ramarna och möjliggör en miljö där medarbetarna känner sig trygga att växa, medan medarbetarna med proaktivitet och delaktighet driver utvecklingen framåt. Tillsammans skapar de en kultur av öppenhet, ansvarstagande och ständig förbättring som stärker både individens och organisationens potential.

Vad kan jag som medarbetare göra för att utveckla mitt eget medarbetarskap?

✓ Ta initiativ och föreslå förbättringar när något kan göras enklare

✓ Sätt tydliga veckomål och följ upp vad som blev gjort och vad som ska justeras

✓ Be om feedback och använd enkla ramar som beskrivning av situation, beteende och effekt

✓ Ge feedback generöst och i nära anslutning till arbetet

✓ Bygg relationer genom att bjuda in, lyssna aktivt och summera innan du svarar

✓ Dela kunskap i teamet genom korta avstämningar och gemensamma anteckningar

✓ Testa nya arbetsuppgifter som utvecklar din kompetens och dokumentera vad du lär dig

✓ Be om stöd när det behövs och erbjuda hjälp när andra har mycket

✓ Ta ansvar för din kommunikation genom att vara tydlig med syfte, förväntan och nästa steg

✓ Avsätt fem minuter i slutet av veckan för egen reflektion över vad som gick bra och vad du vill ändra till nästa vecka

Kontakta ossFölj oss på LinkedIn

HumaNova Ledarskap

Vi vänder oss till företag och organisationer som tror på att personligt växande, hos såväl ledare som medarbetare, är en bidragande faktor till framgång. De utvecklingsprogram och skräddarsydda lösningar vi erbjuder bygger på samlad erfarenhet, beprövade metoder och kraftfulla verktyg. Flera är evidensbaserade och bygger på forskning – som exempelvis Utvecklande ledarskap och Strategiskt ledarskap vilka har förankring i Försvarshögskolans modeller. Eftersom inget företag är det andra likt skräddarsyr och anpassar vi våra utvecklingsinsatser och förändringsuppdrag efter de behov som finns snarare än går efter givna mallar. Hittills har närmare hundra olika företag och organisationer valt att utvecklas med hjälp av oss.