Ledarskapsbloggen

Utveckla ditt ledarskap med hjälp av MI

Utvecklande Ledarskap (UL) och Motiverande Samtal (MI) utgör två viktiga komponenter inom ledarskaps- och kommunikationsfältet som kan synergisera för att skapa en dynamisk och stöttande arbetsmiljö. HumaNova Ledarskaps konsult Kajsa Bellman är expert inom MI och handledare inom UL. Här delar hon med sig av insikter om hur MI samverkar och stöttar det coachande ledarskapet inom UL för att stärka motivationen och medarbetarskapet.

Utvecklande ledarskap (UL) och motiverande samtal (MI) är två olika begrepp inom ledarskaps- och kommunikationsområdet som kan komplettera varandra för att skapa en effektiv och positiv arbetsmiljö.

MI konceptansvarige Kajsa Bellman jobbar både som handledare i UL och som MI coach inom HumaNova Ledarskap. Kajsa brinner för ämnet och säger:

”Motiverande samtal kan stärka det coachande ledarskapet i UL mot att skapa en holistisk och stödjande ledarskapsapproach. Genom att använda MI-tekniker kan ledare bidra till en arbetsmiljö där medarbetare känner sig motiverade, uppmuntrade och engagerade i sin egen utveckling.”

Kajsa ger här exempel på områden där UL och MI kan vara relaterade:

Individens utveckling
Utvecklande ledarskap fokuserar på att stödja och främja medarbetares utveckling. Motiverande samtal, som en del av detta ledarskapsparadigm, kan användas för att identifiera och stärka individuella mål och motivationsfaktorer. Genom att använda MI kan ledare hjälpa medarbetare att utforska sina egna behov, värderingar och mål, vilket kan bidra till deras personliga och professionella utveckling.

Skapa en positiv arbetsmiljö
Motiverande samtal är känt för att skapa en positiv och stödjande kommunikationsmiljö. När detta kombineras med utvecklande ledarskap kan det skapa en kultur där medarbetarna känner sig uppmuntrade att växa och öka deras motivation att bidra till organisationen. Ledare kan använda MI-tekniker för att skapa en öppen dialog och bygga förtroende, vilket är grundläggande för att främja medarbetares engagemang och utveckling.

Fokus på medarbetarens egna lösningar
Både UL och MI betonar vikten av att involvera medarbetarna i processen genom att främja deras egen problemlösningsförmåga. Genom att använda MI-tekniker kan ledare ställa öppna frågor och lyssna aktivt för att uppmuntra medarbetarna att identifiera och utforska sina egna lösningar och strategier för att hantera utmaningar och nå sina mål. MI fokuserar på dialog snarare än monolog och är en samarbetande samtalsmetod. Det finns även verktyg för att hantera motstånd och undvika ”dragkamper”.

Anpassningsbarhet och flexibilitet
Både utvecklande ledarskap och motiverande samtal kräver en viss grad av anpassning och flexibilitet från ledarens sida. Genom att kombinera dessa två kan ledare vara bättre rustade att hantera olika situationer och utmaningar, samtidigt som de stödjer medarbetarnas individuella behov och mål.

En samtalsmetod du med andra ord, inte vill missa – läs gärna mer här.

Kajsa Bellman Konceptansvarig på HumaNovas Motiverande samtal-utbildning.

Läs fler bloggar härFölj oss på LinkedIn

Fördjupa dig i kollektiv intelligens med HumaNova Ledarskap. Utforska hur individers olika förmågor kan sammanflätas för att skapa starkare team och öka prestationen. Ledarskapskonsulterna Fredrik Fleetwood och Sofie Englund delar insikter om vikten av att utveckla kollektiv intelligens och dess betydelse i dagens snabbrörliga värld. Läs mer för att ta ditt team till nya höjder.

Allt började med nyfikenhen hos två forskare på Handelshögskolan i Stockholm som ville undersöka om man kan stärka teams prestation med hjälp av en applikation. Forskningen visade att inget stärker samarbetsförmåga så effektivt som när team regelbundet pratar om sitt samarbete. Här föddes idén om CIBoost – en applikation som guidar team och säkerställer att de pratar om rätt saker på ett smart sätt.

Vad är Kollektiv Intelligens och CIBoost?

Kollektiv intelligens handlar om att i våra team bygga samman våra olika individuella förmågor och komptenser till något som sammantaget blir mycket större. Enligt Professor Andreas Werr och PhD. Philip Runsten så bygger Kollektiv intelligens på fyra systemförmågor:

Reflektionsförmåga: förmåga att utbyta kunskap & bygga upp ny kunskap

Relationsförmåga: förmåga att bygga klimat som främjar samarbete

Representationsförmåga: förmåga att dela samma bild  & arbeta för det gemensamma

Integrationsfömåga: förmåga att agera som en enhet med fokus på den gemensamma uppgiften

Genom att bemästra dess kompetenser kan en grupp öka sin kollektiva intelligens och därmed öka sin prestationsförmåga. Ett digtalt verktyg för att jobbba med att stärka de här förmågorna hos ett team är CIBoost. Visst låter det intressant?

Merparten av konsulterna på HumaNova Ledarskap är idag certifierade i CIBoost. Vi frågade två av våra HumaNova Ledarskapskonsulter, Fredrik Fleetwood och Sofie Englund vad de tycker om Clboost och deras tankar om Kollektiv intelligens.

Varför är det viktigt att utveckla den Kollektiv Intelligens?

”Kollektiv intelligens är relevant inom olika sammanhang, inklusive företagsmiljöer, utbildning och samhällen. Kollektiv intelligens syftar på den förmåga som en grupp av individer har till att lösa problem, fatta beslut eller utföra uppgifter på ett effektivt sätt genom samarbete och gemensamt arbete. Det handlar om att kombinera olika kunskaper, färdigheter och perspektiv som varje individ bidrar med för att uppnå överlägsna resultat som överstiger vad varje medlem kan åstadkomma ensam.” säger Fredrik Fleetwood. I vårt allt mer snabbföränderliga och komplexa samhälle blir den kollektiva intelligensen en viktig och värdefull resurs.

Berätta om varför ni på HumaNova Ledarskap har valt att certifiera er i CIBoost?

Genom att använda  det digitala verktyget CIBoost så får medlemmarna i en grupp möjligheten att både får en förståelse för och en möjlighet till att stärka upp de olika kompetenserna som kollektiv intelligens bygger på. CIBoost hjälper gruppen att på ett strukturerat sätt prata om hur de arbetar och samarbetar och även om sådant som ligger under vattenytan och hindrar, kliar och irriterar t ex.olika beteenden som stjäl energi och fokus från vår förmåga att skapa resultat och väg framåt. Att omfamna ett verktyg som detta känns helt rätt i tiden”, säger Sofie Englund

”Genom att använda CIBoost kan du både på ett kostnads- och tidseffektivt sätt stärka teamets prestation såväl som individers välmående. Att under trygga former gå från att vara en grupp till att arbeta som ett team”, säger Fredrik Fletwood.

Professor Andreas Werr och PhD. Philip Runsten genomförde en forskningsstudie 2018–2019. Resultaten var slående: team som hade åtta samtal om sitt samarbete ökade sin prestation med 22%. 2019 genomfördes ytterligare en studie som visar att CIBoost stärker individers KASAM och minskar upplevd stress. 2023 lanserades en helt ny applikation med mer innehåll och förbättrad användarvänlighet. Vi ser med spänning fram emot att få höra mer om kunders åsikter efter att ha använt sig av verktyget.

För mer information kontakta våra konsulter:

• Fredrik Fleetwood
• Sofie Englund
• Läs mer om HumaNova Ledarskap

Kontakta ossFölj oss på LinkedIn

HumaNova Ledarskap

Vi vänder oss till företag och organisationer som tror på att personligt växande, hos såväl ledare som medarbetare, är en bidragande faktor till framgång. De utvecklingsprogram och skräddarsydda lösningar vi erbjuder bygger på samlad erfarenhet, beprövade metoder och kraftfulla verktyg. Flera är evidensbaserade och bygger på forskning – som exempelvis Utvecklande ledarskap och Strategiskt ledarskap vilka har förankring i Försvarshögskolans modeller. Eftersom inget företag är det andra likt skräddarsyr och anpassar vi våra utvecklingsinsatser och förändringsuppdrag efter de behov som finns snarare än går efter givna mallar. Hittills har närmare hundra olika företag och organisationer valt att utvecklas med hjälp av oss.