Indirekt ledarskap

Gå en IL-utbildning hos HumaNova

Indirekt ledarskap är en utbildning som vänder sig till dig som är chef på högre organisatorisk nivå, med en eller flera nivåer mellan dig och dina medarbetare. Metoden är applicerbar för chefer som leder verksamheten via andra chefer.

Ledarskap ser olika ut beroende på var i organisationen det praktiseras. Det indirekta skiljer sig från det direkta – inte bara genom det fysiska avståndet till medarbetarna, utan också genom kraven på att både hantera snabba beslut i stunden och att samtidigt ha ett strategiskt och långsiktigt perspektiv. Vår IL-utbildning passar dig som vill påverka organisationen inifrån genom att skapa tillit och agera som en förebild.

Anmäl dig här

Vad är indirekt ledarskap?

Indirekt ledarskap är baserat på Försvarshögskolans koncept och innebär att leda genom andra – det vill säga att påverka medarbetare som du inte har direktkontakt med. Ett användbart sätt att leda för dig som är chef på högre nivå, i en ledningsgrupp eller som mellanchef. Utmaningen är att skapa engagemang och resultat även hos medarbetare du inte möter personligen.

Två vägar för att leda på distans

  • Att vara en förebild inom hela organisationen
  • Det direkta ledarskapet (kommunikationen) med mellanchefer

Det här ledarskapet kräver andra förmågor än det operativa ledarskapet. När du går HumaNovas IL-utbildning får du insikt och praktiska verktyg för att som chef förstå och påverka sambandet mellan organisationens vision, mål och medarbetarnas individuella drivkrafter. Under utbildningen lär du dig hur du skapar engagemang genom att agera som förebild, kommunicera strategiskt och bygga tillit.

Kursinnehåll

Ämnen som vi arbetar med under vår IL-utbildning:

  • Kommunikationskanalerna som påverkar
  • Ledningsgruppen/Högre organisatorisk chef som förebild
  • Det direkta ledarskapet till mellanchefer eller 1:a linjechefer
  • Kraften i vision och mål,
  • Vilka filter finns i organisationen?
  • Tillit och dess betydelse för att nå ut med budskapet
  • Arbete med dialogsamtal och resultat från IL
  • Destruktivt ledarskap

Så går en IL-utbildning till

Indirekt Ledarskap är en utbildning på 2+2 dagar. Den ger förståelse för den övergripande modellen Indirekt Ledarskap (IL) samt hur man som ledare på högre organisatorisk nivå kan utveckla medarbetare och organisationen genom att vara en förebild och kommunicera strategiskt.

Under utbildningen varvas teori med reflektion, egna erfarenheter och praktiska övningar. Du får bland annat genomföra kvalitativa dialogsamtal med mellanchefer och några av deras medarbetare, samt göra en 180-graders analys (ILL) som inkluderar individuell feedback på ditt ledarskap från medarbetare på minst två nivåer utåt i organisationen.
Vi går också igenom centrala begrepp som handlingsinriktad och imageinriktad påverkan, vikten av ledaren som förebild och hur olika filter kan påverka möjligheten att nå ut med mål, visioner och budskap i organisationen.

Erfarenhetsutbyte och gruppdiskussioner är viktiga inslag som mynnar ut i en konkret handlingsplan för det fortsatta strategiska arbetet. På så sätt får du insikt, verktyg och nya perspektiv för att utveckla både dig själv och organisationen.

Målgrupp

Ledningsgrupper eller chefer med strategiskt ansvar på högre organisatorisk nivå. Deltagare förväntas ha erfarenhet av att leda minst två organisatoriska nivåer under sig. Även nyckelpersoner i stabsbefattning, som HR- eller ekonomichefer, kan ha stor nytta av kursen. Vår IL-utbildning vänder sig till både offentlig och privat sektor.

 

Läs mer i Ledarskapsbloggen

Kursdatum

Göteborg

9 sep - 19 nov 2026

  • 9 sep 09:00 - 17:00
  • 10 sep 09:00 - 17:00
  • 18 nov 09:00 - 17:00
  • 19 nov 09:00 - 17:00

Kursledare: Irene Häll

Kursledare: Carl-Anton Genberg

Stockholm

28 jan - 26 mar 2026

  • 28 jan 09:00 - 17:00
  • 29 jan 09:00 - 17:00
  • 25 mar 09:00 - 17:00
  • 26 mar 09:00 - 17:00

Kursledare: Irene Häll

Kursledare: Karin Nordström

Omfattning

4 dagar (2+2). Kan skräddarsys och anpassas till företagsintern kurs.

Pris

Privat
23 800 SEK inkl. moms

Företag
23 800 SEK exkl. moms

Anmäl dig här

Är du intresserad av en skräddarsydd kurs till företaget?

 

Tryck här

Hersey m.fl. (1969/2001) pekar på olika krav som ställs på ledare på olika organisatoriska nivåer.

Läs även mer om att kunna balansera direktiv uppifrån med krav nedifrån – Johnsen 2002, Mintzberg 1980, Watson 2001

Personlighetsdrag och intellektuella förmågor för ledare på olika nivåer Keegan 1982, Jacobs & Jaques 1991

Hur indirekt ledarskap går till, Yammarino 1994 (Kaskadmodellen) alternativt Larsson m.fl. 2005, 2007.

Med ett strategiskt ledarskap skapas en tydlig kultur som undviker att chefer och medarbetare kortsluter organisationens struktur. Ledningsgruppen/den strategiska chefen kan lägga mer tid, både på strategiskt arbete och på organisationens bästa, istället för att fokusera på det operativa arbetet längre ned i organisationen. Modellen för Indirekt Ledarskap (IL) blir ert verktyg för analys och reflektion. Använd våra utbildningar för att utveckla din strategi med Indirekt ledarskap (IL) som grund. Vi kan även skräddarsy utbildningen för att göra den företagsintern.

Mejla till Irene Häll (konceptansvarig) irene.hall@humanova.com eller
Telefonnummer: 076-103 30 32