Utvecklande ledarskap utbildning

UL – Utvecklande Ledarskap

HumaNovas utvecklande ledarskap utbildning bygger på Försvarshögskolans modell och riktar sig till dig som leder andra – chef, projektledare eller ledare i en organisation. Utbildningen ger dig verktyg för att skapa engagemang, tillit och gemensamma mål, och fungerar lika bra oavsett om du har formellt personalansvar eller inte.

Anmäl dig här

Vad är utvecklande ledarskap?

Utvecklande ledarskap är en ledarstil som utvecklar både medarbetare och organisation genom att skapa inre motivation istället för att styra med regler och belöningar. Ledaren fungerar som förebild, agerar utifrån en tydlig värdegrund och lyfter frågor om moral och etik.

Modellen betonar inspiration, motivation och personlig omtanke – att stötta, men också att utmana i syfte att stärka individen och verksamheten. När dessa beteenden praktiseras konsekvent över tid leder de till ökat engagemang, kreativitet och långsiktig effektivitet.

Så går en UL-utbildning till

En UL-utbildning startar cirka fyra veckor innan första kursdag. Då får dina medarbetare besvara en enkät (ULL – Utvecklande Ledarskap Ledarbedömning) om ditt sätt att leda. ULL fungerar som en inventering av dina aktuella ledarbeteenden och blir grunden för din utvecklingsplan.

Modellen bygger på att utvecklande beteenden praktiseras ofta och konsekvent. Ju högre frekvens, desto större blir effekten – både för organisationen och för individens utveckling. Under utbildningen varvas teori och praktiska övningar med diskussioner.

Du får bland annat arbeta med:

  • Feedback från ULL-enkäten
  • Ledarstilsmodellen och olika ledarstilar, inklusive destruktivt ledarskap
  • Teoretiska modeller för utvecklande ledarskap
  • Metoder för personlig ledarutveckling
  • Din egen personliga utvecklingsplan

En utbildning i utvecklande ledarskap pågår i minst fyra dagar (3 + 1) och kan kompletteras med moduler som Konflikthantering, Grupprocesser eller Feedback. Fokus ligger på att identifiera, träna och utveckla framgångsrika ledarbeteenden.

Syftet med utvecklande ledarskap

Utbildningen ger dig praktiska verktyg för att stärka ditt ledarskap och utveckla både dig själv och din organisation. Fokus ligger på att skapa självinsikt, träna dagliga ledarhandlingar och bygga en kultur som ökar engagemang och effektivitet. Efter genomförd utbildning har du fått verktyg inom:

  • Ökad självinsikt
  • Utveckla dagliga ledarhandlingar
  • Skapa ökat engagemang och högre effektivitet i organisationen

Skapa trygghet i ledarrollen

Utvecklande ledarskap är en ledarskapsmodell som fungerar lika bra i ett chefsutvecklingsprogram som för din egen personliga utveckling. Modellen utvecklades av Försvarshögskolan i slutet av 90-talet, baserad på internationell forskning om transformational leadership. Syftet är att ge ledare verktyg för att skapa tillit, motivation och långsiktig effektivitet. På HumaNova erbjuder vi en UL-utbildning som ger dig större trygghet i ledarrollen samtidigt som det blir roligare att vara chef.

Kursupplägg och anmälan

En utbildning i utvecklande ledarskap kan genomföras som ett företagsinternt upplägg direkt på er arbetsplats för grupper om minst åtta personer. Intresseanmälan görs via vårt kontaktformulär för ledarskapskurser.

Vill du istället gå en öppen UL-utbildning anmäler du dig här nedan. Datum och ort finner du i högerspalten, utvecklande ledarskap erbjuds i HumaNovas regi i Göteborg, Lund och Stockholm.

UL GöteborgUL i LundUL i Stockholm

Vanliga frågor och svar

Vad kännetecknar ett utvecklande ledarskap?

Ett utvecklande ledarskap kännetecknas av att ledaren skapar tillit genom att agera som en förebild, visa omtänksamhet och inspirera andra. Det handlar om att balansera kontroll med förtroende, ställa tydliga krav genom överenskommelser samt belöna på ett rättvist sätt. Ledaren bygger sitt ledarskap på en stabil värdegrund, ger stöd och inbjuder till delaktighet – vilket stärker både engagemang och förtroendekapital i gruppen.

Hur kan jag utveckla mitt ledarskap?

Som chef utvecklar du ditt ledarskap genom att vara tydlig med beslut och förväntningar, förankra arbetet i verksamhetens värderingar och skapa tillit genom att delegera ansvar. Ett gott ledarskap bygger också på att uppmuntra rätt beteenden och att själv ha balans i arbetsbelastning och återhämtning. Du kan även gå en utbildning i utvecklande ledarskap för att få verktygen som krävs för ett stärkt ledarskap.

Så blir du en bättre ledare

✓ Var tydlig med beslut, villkor och förväntningar

✓ Utgå från verksamhetens syfte och värderingar

✓ Uppmuntra beteenden som leder till måluppfyllelse

✓ Delegera ansvar och visa tillit

✓ Lyssna aktivt och kommunicera tydligt

✓ Stötta medarbetare och var en förebild

✓ Håll koll på din egen arbetsbelastning och stressnivå

Vilka är de fyra typerna av ledare?

Inom utvecklande ledarskap talar man om fyra olika typer av ledarbeteenden. Tillsammans beskriver de hur en ledare kan inspirera, vägleda och stötta sina medarbetare för att nå gemensamma mål. Dessa sätt att leda är:

→ Idealiserad påverkan – att fungera som en förebild genom integritet och pålitlighet, vilket skapar respekt och förtroende.

→ Inspirerande motivation – att motivera och engagera genom en tydlig vision och framtidsbild som medarbetarna vill bidra till.

→ Intellektuell stimulans – att uppmuntra kreativitet och nytänkande, och inspirera medarbetare att utmana gamla arbetssätt och utveckla nya idéer.

→ Individuell omsorg – att se varje individ, ta hänsyn till deras behov och stötta deras personliga utveckling genom coachning och vägledning.

 

Kursdatum

Göteborg

9 mar - 11 maj 2026

  • 9 mar 09:00 - 17:00
  • 10 mar 09:00 - 17:00
  • 11 mar 09:00 - 17:00
  • 11 maj 09:00 - 17:00

Kursledare: Fredrik Fleetwood

Kursledare: Maria Deckeman

12 okt - 15 dec 2026

  • 12 okt 09:00 - 17:00
  • 13 okt 09:00 - 17:00
  • 14 okt 09:00 - 17:00
  • 15 dec 09:00 - 17:00

Kursledare: Karin Nordström

Kursledare: Lotta Ankarlilja

Lund

18 nov 2025 - 19 jan 2026

  • 18 nov 09:00 - 17:00
  • 19 nov 09:00 - 17:00
  • 20 nov 09:00 - 17:00
  • 19 jan 09:00 - 17:00

Kursledare: Lotta Ankarlilja

Kursledare: Malin Tappert Thurdin

16 mar - 20 maj 2026

  • 16 mar 09:00 - 17:00
  • 17 mar 09:00 - 17:00
  • 18 mar 09:00 - 17:00
  • 20 maj 09:00 - 17:00

Kursledare: Christer Tingnell

Kursledare: Carina Elmér

21 sep - 23 nov 2026

  • 21 sep 09:00 - 17:00
  • 22 sep 09:00 - 17:00
  • 23 sep 09:00 - 17:00
  • 23 nov 09:00 - 17:00

Kursledare: Christer Tingnell

Kursledare: Carina Elmér

Stockholm

4 feb - 16 apr 2026

  • 4 feb 09:00 - 17:00
  • 5 feb 09:00 - 17:00
  • 6 feb 09:00 - 17:00
  • 16 apr 09:00 - 17:00

Kursledare: Fredrik Fleetwood

Kursledare: Lena Pierre

11 mar - 12 maj 2026

  • 11 mar 09:00 - 17:00
  • 12 mar 09:00 - 17:00
  • 13 mar 09:00 - 17:00
  • 12 maj 09:00 - 17:00

Kursledare: Anna Edengård

Kursledare: Sofie Englund

5 maj - 18 aug 2026

  • 5 maj 09:00 - 17:00
  • 6 maj 09:00 - 17:00
  • 7 maj 09:00 - 17:00
  • 18 aug 09:00 - 17:00

Kursledare: Irene Häll

Kursledare: Mikael Hellgren

3 nov 2026 - 18 jan 2027

  • 3 nov 09:00 - 17:00
  • 4 nov 09:00 - 17:00
  • 5 nov 09:00 - 17:00
  • 18 jan 09:00 - 17:00

Kursledare: Anna Edengård

Kursledare: Fredrik Fleetwood

Sista anmälningsdag är 4 veckor innan kursstart därefter i mån av plats

Pris

Privat
19 900 SEK inkl. moms

Företag
19 900 SEK exkl. moms

Anmäl dig här

Delbetalning

I samarbete med Human Finans erbjuder vi olika alternativ till delbetalning av våra utbildningar och kurser. Läs mer om räntefri delbetalning av din utbildning här.

Mer information om UL

Det konventionella ledarskapet styrs av regler och skyldigheter. Det utvecklande ledarskapet inspirerar och engagerar samt ger medarbetare rätt förutsättningar för att kunna agera och prestera med kreativitet och ansvar.

  • Konventionellt ledarskap = Regler, plikter och skyldigheter
  • Utvecklande ledarskap = Motivation och inspiration

Du arbetar i någon form av ledande befattning, exempelvis som chef, ledare eller projektledare.

Kursen är fyra dagar – 3+1

  • Dag 1–3 är sammanhängande
  • Dag 4 är cirka 2 månader efter de första tre kursdagarna

Dag 4 syftar till fördjupning och ytterligare reflektion. Deltagarna delar med sig av sina erfarenheter och dagen blir en utgångspunkt för det fortsatta arbetet med den personliga utvecklingsplanen.