Strategiskt ledarskap utbildning

Strategiskt ledarskap – skapa engagemang & förtroende

Vår utbildning i strategiskt ledarskap handlar om att kombinera förmågan till strategiskt beslutsfattande och styrning i chefsrollen med ett starkt fokus på ledarskapet. Det innebär att utveckla kommunikationen och förmågan att driva engagemang hos människor och team, något som är centralt för att skapa långsiktig framgång.

Inspiration & tillit i fokus

Utbildningen i strategiskt ledarskap vänder sig till chefer och ledningsgrupper på högre organisatorisk nivå, som vill påverka verksamheten genom att agera som förebilder och skapa tillit. Med fokus på Försvarshögskolans modell för Indirekt Ledarskap (IL) får ni insikt i hur ni kan leda verksamheten genom andra chefer.

För att skapa en hållbar påverkan arbetar vi med två centrala kanaler för strategiskt ledarskap:

  • Att vara en förebild som inspirerar hela organisationen
  • Kommunikation och direkt ledarskap gentemot underställda chefer

HumaNovas utbildning i strategiskt ledarskap

Under vår utbildning i strategiskt ledarskap arbetar vi med följande nyckelområden som stärker er i arbetet.

  • Kommunikationens kraft och påverkan
  • Ledningsgruppen som förebild
  • Effektivt direkt ledarskap gentemot mellanchefer
  • Att skapa kraft genom vision och mål
  • Filter i organisationen och hur de påverkar budskapsflödet
  • Betydelsen av tillit för att nå ut med ert budskap
  • Delegering, befogenheter och uppföljning för hållbara resultat

Så här går det till

Strategiskt ledarskap är en utbildning på 2+2 dagar, med möjlighet till valfri påbyggnad. Utbildningen ger förståelse för modellen Indirekt Ledarskap (IL) och hur ledare på hög organisatorisk nivå kan utveckla medarbetare och organisationen genom förebildskap och strategisk kommunikation.

Deltagarna genomför kvalitativa intervjuer med mellanchefer och medarbetare samt en 180-graders analys (ILL) med individuell feedback från flera nivåer i organisationen. Genom teori, praktiska övningar och gruppdiskussioner utarbetas en handlingsplan för fortsatt strategiskt arbete i ledningsgruppen.

För företag

Ledningsgrupper med strategiskt ansvar på högre organisatorisk nivå.

Omfattning

Minst 4 dagar, skräddarsys och anpassas efter behov.

  • Vill du veta mer?

    Fyll i dina uppgifter så kontaktar vi dig med mer information om hur vi kan hjälpa dig och din organisation.
  • Det går också bra att ringa oss på 08-442 99 00.

Det här kan du förvänta dig

ILL (IL180) är ett analysverktyg där ni skattar ert strategiska ledarskap och får värdefull feedback från flera medarbetare i organisationen. Detta ger konkreta insikter om hur ni kan förbättra ert ledarskap för att bli tydligare och mer effektiva.

Med strategiskt ledarskap bygger ni en tydlig organisationskultur där struktur och strategi samspelar. Genom att stärka ledningsgruppens förmåga att kommunicera strategiskt kan ni minska operativa hinder och skapa en organisation som är bättre rustad för framtida utmaningar.

Med en utbildning som är framtagen efter era behov med modellen Indirekt ledarskap (IL) som grund för ledningsgruppens strategi finns möjligheter att skapa förebilder som i sin tur skapar tillit i organisationen.

Visions- och målarbete

Hur ni skapar och bibehåller tillit i organisationen

Feedback och coachande förhållningssätt

Hantering av stress och destruktivt ledarskap

Utvecklat ledarskap genom GDQ-analys

Kvinnor och ledarskap

Förväntad effekt i verksamheten

Efter ni genomfört vår utbildning i strategiskt ledarskap kommer ni att:

  • Utveckla en tydligare kommunikationsstrategi som når hela organisationen
  • Förstå vilka förutsättningar era mellanchefer behöver för att effektivt förmedla budskapet till sina team
  • Skapa en starkare tillit mellan ledningsgruppen och medarbetarna
  • Öka organisationens kapacitet att leverera resultat genom en gemensam riktning

Forskning och evidens

Hersey med flera (1969/2001) pekar på olika krav som ställs på ledare på olika organisatoriska nivåer.

Om att balansera direktiv uppifrån med krav nedifrån skriver Johnsen 2002, Mintzberg 1980 och Watson 2001.

Personlighetsdrag och intellektuella förmågor för ledare på olika nivåer, Keegan 1982, Jacobs & Jaques 1991.

Hur indirekt ledarskap går till, Larsson m.fl. 2005, 2007 alternativt Yammarino 1994 (Kaskadmodellen).

Strategiskt ledarskap leder framåt. Låt oss visa vägen.

Kontakta oss
Nyhetsbrev