Handledning och coaching

Handledning för medarbetare och ledare

Coaching och handledning används både för att stödja en personlig utveckling men också för utveckling på en arbetsplats. Handledning är ett kreativt forum för ledare och medarbetare som vill utvecklas i sin yrkesroll. Det kan också vara en metod för teamutveckling för ett team som vill jobba fokuserat mot ett gemensamt mål.

Syfte

Handledning syftar till att utveckla professionell kompetens genom en pedagogisk och relationsinriktad process. Fokus ligger på att stärka individen i sin yrkesroll genom reflektion och dialog. Det sker med utforskande, upptäckt, lärande och växande kopplat till den egna yrkesrollen som mål.

Med en helhetssyn på lärande beaktas både kognitiva och emotionella aspekter. Metoden utgår från integrativ psykologi och ett systemiskt förhållningssätt, där samspel i team och på arbetsplatser lyfts fram för att främja utveckling och nytänkande. Handledning är särskilt värdefull för att vidareutveckla kompetens, kreativitet och samarbete inom organisationer.

Vi har beprövade metoder och verktyg för att skapa kreativa rum för utveckling och lärande som utgår från ett systemiskt förhållningssätt. Det innebär en helhetssyn på verksamheten, cirkulärt tänkande och hur alla i ett system påverkar varandra.

Mål och innehåll

Den här kursen vänder sig till dig som vill lära dig mer om hur du på ett professionellt sätt kan stödja utvecklingen genom handledning och coaching hos både individer och grupper. Olika strategier och metoder kommer att belysas och diskuteras under kursens gång.

  1. Kompetensutveckling i yrkesrollen. Utifrån erfarenheter, upplevelser, utmaningar och frågeställningar i relation till yrkesrollen få möjlighet till fler perspektiv och nya lösningar och möjligheter.
  2. Utveckling av teamet. Fokus på samspelet och relationer i teamet eller handledningsgruppen för att utveckla kollektiv förmåga att lösa problem och jobba fokuserat mot ett gemensamt mål.

För företag

Ledare och medarbetare som vill utvecklas i sin yrkesroll.

Omfattning

10 träffar á 2 tim/tillfälle
Grupp: 1 gång/månad á 3 tim/tillfälle
Coaching: 10 träffar á 1,5 tim/tillfälle

  • Vill du veta mer?

    Fyll i dina uppgifter så kontaktar vi dig med mer information om hur vi kan hjälpa dig och din organisation.
  • Det går också bra att ringa oss på 08-442 99 00.

Handledning – så går det till

Handledning är ett viktigt verktyg för att stärka en organisation. Genom att utveckla både individers och teamets kompetens och samarbetsförmåga kan ni öka effektiviteten, lösa utmaningar smidigare och arbeta mer målinriktat mot gemensamma mål.

En utbildning inom handledning erbjuder värdefulla verktyg för medarbetare som vill växa i sin yrkesroll och bidra till organisationens utveckling. Genom att utgå ifrån egna erfarenheter, upplevelser, utmaningar och frågeställningar i relation till yrkesrollen få möjlighet till fler perspektiv, nya lösningar och möjligheter. Under utbildningens gång lär du dig att hantera komplexa situationer med större självförtroende och kan förbättra förmågan att fatta beslut, kommunicera effektivt och lösa problem.

Fokus på samspel och relationer i teamet eller gruppen för att utveckla en kollektiv förmåga att lösa problem och jobba fokuserat mot ett gemensamt mål. Inom en större organisation är detta särskilt relevant, eftersom kompetensutvecklingen inte bara stärker din egen roll utan också bidrar till teamets och hela organisationens framgång. Utbildningen ger dig praktiska metoder för att leda och stötta både individer och grupper, vilket resulterar i bättre samarbete, tydligare målsättningar och en mer sammanhållen arbetskultur.

Individuell handledning

Vid individuell handledning är ett vanligt upplägg 10 träffar á 2 timmar per tillfälle som sker i en ostörd miljö. Ni kan antingen befinna er på arbetsplatsen eller utanför den vardagliga kontexten, för att ge möjlighet att få nya perspektiv på sin situation. Individuell handledning erbjuder skräddarsydd vägledning som är helt anpassad efter dina specifika behov, vilket gör det möjligt att arbeta mer djupgående med personliga utmaningar och utvecklingsmål.

Grupphandledning för team

För team och handledningsgrupper är ett vanligt upplägg att ses en gång per månad cirka 3 timmar per tillfälle. Lämpligt antal för ett maximalt lärande är4-6 deltagare. Handledning i grupp skapar en bra dynamik där deltagarna kan dra nytta av varandras erfarenheter och perspektiv.  Diskussioner i gruppen kan inspirera till kreativa lösningar och öka förståelsen för gemensamma utmaningar. Det kan kombineras med utbildningstillfällen eller vara en fortsättning på ledarskapsutveckling.

Tystnadsplikt och sekretess är en självklarhet vid all handledning.

För att få ut så mycket som möjligt av handledningen är det viktigt att:

  • Reflektera över och göra tydligt vad du vill få ut av handledningen
  • Vara villig att dela med dig av egna erfarenheter, frågeställningar och utmaningar
  • Bidra i dialogen med övriga deltagare i gruppen
  • Prioritera handledningen och vara närvarande
  • Vara öppen för konstruktiv feedback och villig att arbeta med den

Verksamheten kan förvänta sig förbättrade arbetsprocesser, ökad samarbetsförmåga och tydligare målfokus. Det som lärs ut kan snabbt implementeras i det dagliga arbetet, vilket ger direkta och märkbara effekter i organisationen.

    • Upprätthåller ett professionellt förhållningssätt
    • Tydliggör min yrkesroll
    • Kompetensöverföring
    • Avlastning/stresshantering
    • Förmåga att lösa konflikter (innan de uppstår)
    • Nya lösningar och möjligheter
    • Tydligare fokus på uppdraget
    • Ökad trygghet i beslutsfattande

Coaching för ledare och medarbetare

Coaching är en metod för ledare och medarbetare som vill utvecklas för att kunna leda sig själv och andra. Det är ett av våra ledarskapskoncept där vi erbjuder ledare och medarbetare en möjlighet att stanna upp, titta på sig själv och reflektera.

Vi tittar på beteendemönster och hur de leder till konsekvenser på arbetet och i livet som helhet. Programmet avslutas med en konkret handlingsplan som innehåller både personliga och yrkesmässiga mål.

Coaching – så går det till

Coaching är en målinriktad process som hjälper individer att identifiera och nå sina personliga och professionella mål. Genom strukturerade samtal utforskas lösningar och utvecklingsmöjligheter, vilket ökar medvetenheten, självinsikten och maximerar potentialen.

Programmet är upplagt på 10 träffar á 1,5 h med cirka 2 veckors mellanrum. Därefter kan deltagarna fortsätta med individuell handledning utifrån behov och situationer i yrkeslivet. Coachingen fokuserar på att lösa problem och sätta framtida mål och visioner.  Personliga och/eller organisatoriska hinder synliggörs och ger möjlighet till konkreta åtgärder/lösningar. Syftet är att öka medvetenheten och ta större ansvar för både sin egen och organisationens utveckling.

Här följer ett förslag på en struktur som ger utrymme och frihet att verkligen arbeta med det som är viktigt. Utbildningen kan anpassas efter specifika behov, men detta upplägg har visat sig vara en effektiv grund för att skapa insikter och tydliga resultat.

  • Vem är jag i min yrkesroll? Var befinner jag mig nu?
  • Varifrån kommer jag? Viktiga händelser som påverkat mitt (yrkes-) liv
  • Livsstrategier, drivkrafter och beteendemönster
  • Kommunikation och feedback
  • Konfliktlösning
  • Vilja och val
  • Självledarskap och ansvarstagande
  • Mål och visioner. Vart är jag på väg?
  • Mitt nästa steg. Konkret handlingsplan

Det finns flera fördelar med coaching, det ger både medarbetare och verksamhet ökad självinsikt, bättre fokus och en mer hälsofrämjande arbetsmiljö. Förväntade effekter är en tydligare riktning, ökat engagemang och förbättrat samarbete.

• Bättre fokus på uppgift och uppdrag

• Förbättrade relationer och samarbeten

• Effektivare beslutsfattande

• Stresshantering och ökad återhämtningsförmåga

• Hälsofrämjande arbetsmiljö

• Nya lösningar och möjligheter

• Stärkt självledarskap och ansvarstagande

• Ökad medvetenhet och självinsikt